Neue Herausforderungen fordern neue Lösungen 

Im beruflichen Alltag werden Führungskräfte und Mitarbeiter als Leistungsträger durch umfassende Zuständigkeiten, flexible Strukturen und vielfältige interne und externe berufliche Kontakte vor immer komplexere Aufgaben gestellt. Vielfach sind die Fähigkeiten zum Umgang mit diesen wachsenden Herausforderungen zwar grundsätzlich vorhanden, müssen aber zunächst entwickelt und trainiert werden, damit sie erfolgreich eingesetzt werden können. Über die von Hünting Resources systematisch und individuell angelegten Maßnahmen gelingt es, die Leistung Ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu optimieren –  gerade in Situationen, die neue Lösungen erfordern, um erfolgreich im wachsenden Wettbewerb zu bestehen. Dabei geht es sowohl um die Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten als auch ganz zentral um die Bereitschaft der Mitarbeiter, sich auf neue fachliche und soziale Herausforderungen am Arbeitsplatz erfolgsorientiert und motiviert einzustellen.

Die fünf HR-Schritte einer erfolgsorientierten Bedarfs-Analyse und Profil-Matching

Mitarbeiter erfolgreich entwickeln kann nur, wer die Ziele der Entwicklung klar herausgearbeitet hat. Ausgangspunkt einer soliden Personalentwicklung muss daher zunächst die fundierte Analyse der derzeitigen und zukünftigen Anforderungen und der Abgleich mit den zur Verfügung stehenden personellen Resourcen sein (Matching).

Mit Hünting Resources geschieht dies über eine individuelle Bedarfsermittlung in fünf Schritten:

1. Analyse und Entwicklung einer Stellenbeschreibung
2. Ableitung eines individuellen Anforderungsprofils

1. Ableitung eines individuellen Kompetenzprofils
2. Abgleich des Anforderungsprofils mit dem Kompetenzprofil
3. Empfehlungen zur Entwicklung von anforderungsgerechten Kompetenzen

Nach der individuellen Bedarfsermittlung leitet Hünting Resources als Ergebnis die  zentralen Themenbereiche für die Weiterentwicklung jedes einzelnen Mitarbeiters ab. Im nächsten Schritt werden die individuell geeignetesten Methoden, z.B. Training, Workshop, Teamgespräche, Einzel-Coaching, ausgewählt und im Rahmen des weiteren Entwicklungsprogramms maßgeschneidert für Ihre betrieblichen Anforderungen eingesetzt.

Als Ergebnis dieses Prozesses mit Hünting Resources können deutliche Qualitätsverbesserungen der Mitarbeiterleistungen z.B. in folgenden Bereichen erzielt werden:

• Teamfähigkeit,
• Gesprächs- und Verhandlungsführung (z.B. Verkaufsgespräch, Telefonat),
• Entscheidungskompetenz,
• Präsentation und Moderation,
• Umgang mit Konflikten,
• Zeit- und Selbstmanagement.

Was unsere Kundinnen und Kunden sagen.