Zentraler Erfolgsfaktor
Professionelles Personalmanagement beginnt bei der Personalauswahl. Die begrenzten Ressourcen "Zeit" und "Erfahrung", die in der betrieblichen Realität für die Auswahl von internen und externen Stellenbesetzungen zur Verfügung stehen, stehen häufig im Missverhältnis zur Größenordnung der Personalinvestition und deren Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Dabei ist die Tragweite von Personalentscheidungen immens. Unternehmen sind nur sehr schwer in der Lage, die Persönlichkeitsstrukturen und Grundeinstellungen von mitarbeitenden Menschen zu verändern. Aus diesem Grund ist die Auswahl von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, insbesondere von Führungskräften, ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die betriebliche Zukunft.
Bereits die Besetzung einer Sachbearbeiterposition ist eine hohe Investition. Stellen Sie sich einmal vor, ein Sachbearbeiter bliebe 10 Jahre im Unternehmen und verdiente 25.000 € pro Jahr. Dann lägen allein Gehalt und Gehaltsnebenkosten bei etwa 375.000 €. Wie sorgfältig würden Sie über eine Investition in dieser Größenordnung entscheiden, wenn es sich um Anlagen, Maschinen oder Gebäude handelte?
Personalentscheidungen werden im betrieblichen Alltag häufig aus dem Bauch heraus entschieden. Das ist nur allzu menschlich, aber auch risikoreich. Was in der Realität häufig fehlt, sind die drei S einer professionellen Personalsuche und -auswahl: Strategie, System und Sorgfalt. Mit diesen drei S kann Hünting Resources Sie als externer Partner im Personalmanagement unterstützen.
Das strategieorientierte und systematische Auswahlverfahren mit Hünting Resources besteht aus vier Stufen, die wir mit größter Sorgfalt in Ihrem Unternehmen umsetzen: