Personalauswahl

Personalauswahl mit Huenting Resources - Immer die richtige Passung

Professionelles Personalmanagement beginnt bei der Personalauswahl, denn die Tragweite von Personalentscheidungen ist immens. Unternehmen sind nur sehr schwer in der Lage, die Persönlichkeitsstrukturen und Grundeinstellungen von mitarbeitenden Menschen zu verändern. Aus diesem Grund ist die Auswahl von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, insbesondere von Führungskräften, ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die betriebliche Zukunft.

Bereits die Besetzung einer Sachbearbeiterposition ist eine hohe Investition. Stellen Sie sich einmal vor, ein Sachbearbeiter bliebe 10 Jahre im Unternehmen und verdiente 25.000 € pro Jahr. Dann lägen allein Gehalt und Gehaltsnebenkosten bei etwa 375.000 €. Wie sorgfältig würden Sie über eine Investition in dieser Größenordnung entscheiden, wenn es sich um Anlagen, Maschinen oder Gebäude handelte?

Die drei S

Personalentscheidungen werden im betrieblichen Alltag häufig aus dem Bauch heraus entschieden. Das ist nur allzu menschlich, aber auch risikoreich. Was in der Realität häufig fehlt, sind die drei S einer professionellen Personalsuche und -auswahl: Strategie, System und Sorgfalt. Mit diesen drei S kann Hünting Resources Sie als externer Partner im Personalmanagement unterstützen.

Die vier HR-Schritte der erfolgreichen Personalauswahl

Das strategieorientierte und systematische Auswahlverfahren mit Hünting Resources besteht aus vier Stufen, die wir mit größter Sorgfalt in Ihrem Unternehmen umsetzen:

  • Analyse und Entwicklung einer Stellenbeschreibung
  • Ableitung eines individuellen Anforderungsprofils
  • Ableitung eines individuellen Kompetenzprofils
  • Abgleich des Anforderungsprofils mit dem Kompetenzprofil
  • Empfehlungen zur Entwicklung von anforderungsgerechten Kompetenzen

 

Personalentwicklung

Mitarbeiterfähigkeiten beurteilen, fördern und verbessern - Neue Herausforderungen fordern neue Lösungen 

Im beruflichen Alltag werden Führungskräfte und Mitarbeiter als Leistungsträger durch umfassende Zuständigkeiten, flexible Strukturen und vielfältige interne und externe berufliche Kontakte vor immer komplexere Aufgaben gestellt. Vielfach sind die Fähigkeiten zum Umgang mit diesen wachsenden Herausforderungen zwar grundsätzlich vorhanden, müssen aber zunächst entwickelt und trainiert werden, damit sie erfolgreich eingesetzt werden können. Über die von Hünting Resources systematisch und individuell angelegten Maßnahmen gelingt es, die Leistung Ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu optimieren – gerade in Situationen, die neue Lösungen erfordern, um erfolgreich im wachsenden Wettbewerb zu bestehen. Dabei geht es sowohl um die Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten als auch ganz zentral um die Bereitschaft der Mitarbeiter, sich auf neue fachliche und soziale Herausforderungen am Arbeitsplatz erfolgsorientiert und motiviert einzustellen.

Die fünf HR-Schritte einer erfolgsorientierten Bedarfs-Analyse und Profil-Matching

Mitarbeiter erfolgreich entwickeln kann nur, wer die Ziele der Entwicklung klar herausgearbeitet hat. Ausgangspunkt einer soliden Personalentwicklung muss daher zunächst die fundierte Analyse der derzeitigen und zukünftigen Anforderungen und der Abgleich mit den zur Verfügung stehenden personellen Resourcen sein (Matching). Mit Hünting Resources geschieht dies über eine individuelle Bedarfsermittlung in fünf Schritten

  1. Analyse und Entwicklung einer Stellenbeschreibung
  2. Ableitung eines individuellen Anforderungsprofils
  3. Ableitung eines individuellen Kompetenzprofils
  4. Abgleich des Anforderungsprofils mit dem Kompetenzprofil
  5. Empfehlungen zur Entwicklung von anforderungsgerechten Kompetenzen

Mit Methode zum Erfolg

Nach der individuellen Bedarfsermittlung leitet Hünting Resources als Ergebnis die  zentralen Themenbereiche für die Weiterentwicklung jedes einzelnen Mitarbeiters ab. Im nächsten Schritt werden die individuell geeignetsten Methoden, z.B. Training, Workshop, Teamgespräche, Einzel-Coaching, ausgewählt und im Rahmen des weiteren Entwicklungsprogramms maßgeschneidert für Ihre betrieblichen Anforderungen eingesetzt.

Als Ergebnis dieses Prozesses mit Hünting Resources können deutliche Qualitätsverbesserungen der Mitarbeiterleistungen z.B. in folgenden Bereichen erzielt werden:

  • Teamfähigkeit,
  • Gesprächs- und Verhandlungsführung (z.B. Verkaufsgespräch, Telefonat),
  • Entscheidungskompetenz,
  • Präsentation und Moderation,
  • Umgang mit Konflikten,
  • Zeit- und Selbstmanagement.

 

 

 

 

 

 


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