Kleingruppen-Coaching/ Supervision

Ideal für Führungskräfte, Fachkräfte und Expert*innen.

Su•per•vi•si•on

Substantiv, feminin {die}

  1. (in einer Organisation o. Ä.) zur Klärung von Konflikten, Problemen innerhalb eines Teams, einer Abteilung o. Ä. zur Erhöhung der Arbeits- und Leistungsfähigkeit eingesetzte Methode.
  2. (in der Praxis) ist eine Form der Beratung für Mitarbeiter*innen, die zur Reflexion eigenen Handelns anregen sowie Qualität professioneller Arbeit sichern und verbessern soll
  3. Supervision wird hauptsächlich im medizinischen, psychologischen, therapeutischen, pädagogischen und sozialen Bereich genutzt – zunehmend auch in der Wirtschaft.

Kleingruppen-Coaching/ Supervision

Ideal für Führungskräfte, Fachkräfte und Expert*innen.

Su•per•vi•si•on

Substantiv, feminin {die}

  1. (in einer Organisation o. Ä.) zur Klärung von Konflikten, Problemen innerhalb eines Teams, einer Abteilung o. Ä. zur Erhöhung der Arbeits- und Leistungsfähigkeit eingesetzte Methode.
  2. (in der Praxis) ist eine Form der Beratung für Mitarbeiter*innen, die zur Reflexion eigenen Handelns anregen sowie Qualität professioneller Arbeit sichern und verbessern soll
  3. Supervision wird hauptsächlich im medizinischen, psychologischen, therapeutischen, pädagogischen und sozialen Bereich genutzt – zunehmend auch in der Wirtschaft.

Supervision: Intervention und Prävention

Bei der Supervision geht es in der Hauptsache darum, zu reflektieren, was während der Arbeit geschieht. Es werden relevante berufliche Inhalte thematisiert und die Kommunikation wird gefördert.

Supervision kann regelmäßig präventiv eingesetzt werden, oder auch als Intervention bei aktuellen Schwierigkeiten. Sie trägt dazu bei, dass sich Mitarbeiter*innen in beruflichen Situationen angemessener und ressourcenschonender verhalten.

Neben den Arbeitsbeziehungen mit Kolleg*innen und Kund*innen können auch organisatorische Aspekte bearbeitet werden.

Die eigentliche Arbeit besteht darin, das Verständnis für relevante Situationen zu erweitern und den Erfahrungsschatz der Gruppe zu nutzen. Zudem lässt es sich auch an den Situationen der anderen gut mitlernen.

Effekte

  • Förderung der Reflexion und der Selbsthilfe
  • Verbesserung von Kommunikation und Kooperation
  • Förderung von Konflikt- und Konsensfähigkeit
  • Verbesserung der Arbeitsqualität
  • Unterstützung bei der Bewältigung von Belastungen

Supervision: Intervention und Prävention

Bei der Supervision geht es in der Hauptsache darum, zu reflektieren, was während der Arbeit geschieht. Es werden relevante berufliche Inhalte thematisiert und die Kommunikation wird gefördert.

Supervision kann regelmäßig präventiv eingesetzt werden, oder auch als Intervention bei aktuellen Schwierigkeiten. Sie trägt dazu bei, dass sich Mitarbeiter*innen in beruflichen Situationen angemessener und ressourcenschonender verhalten.

Neben den Arbeitsbeziehungen mit Kolleg*innen und Kund*innen können auch organisatorische Aspekte bearbeitet werden.

Die eigentliche Arbeit besteht darin, das Verständnis für relevante Situationen zu erweitern und den Erfahrungsschatz der Gruppe zu nutzen. Zudem lässt es sich auch an den Situationen der anderen gut mitlernen.

Effekte

  • Förderung der Reflexion und der Selbsthilfe
  • Verbesserung von Kommunikation und Kooperation
  • Förderung von Konflikt- und Konsensfähigkeit
  • Verbesserung der Arbeitsqualität
  • Unterstützung bei der Bewältigung von Belastungen

Ich möchte nicht die Katze im Sack kaufen und kann die Qualität Ihrer Beratung nicht abschätzen. Was können sie mir anbieten?

Ich nehme Ihr Anliegen nur an, wenn ich davon überzeugt bin, dass ich für Sie einen herausragenden Mehrwert erreichen kann. Schließlich möchte ich Sie dauerhaft – bei Bedarf – als Kunden gewinnen und hoffe auf Ihre Empfehlung. Ihre Investition muss sich rechnen.

Ich muss mich nicht allzu weit aus dem Fenster lehnen, um Ihnen für das Coaching eine Zufriedenheitsgarantie zu geben. Sie bezahlen lediglich, wenn Sie absolut überzeugt von meiner Leistung sind.

13 + 2 =

viel Theorie für die Praxis

Um den unterschiedlichen Anforderungen und Fragestellungen der Coachees gerecht zu werden, bieten wir Ihnen unterschiedliche Coaching- Methoden und vielfältige Coaching-Tools an:

Weitere Methoden

Auf Anfrage beantworten wir Ihnen gerne Fragen zu: